用得久了会发现，工具本身差别没那么大，差别在于你把它放在流程的哪一步。我大致分成四类：对话、绘图、转写、翻译。
对话类我一般只留一到两个，多了反而每次都要重新想用哪个。日常问题、写东西、改文案都用同一个，只有在需要长上下文的时候才会换到另一个。绘图类用得不多，基本是配图或者做封面，提示词会写得比较具体，把风格、构图、光线分成几段写。
转写是我用得最频繁的一类：把录音丢进去出文字，再自己做一遍分段和小标题。翻译类只在看资料的时候用，图省事就直接整段丢进去，重要内容会要求它给出术语的对照说法，方便我核对。
最后一句经验：不管哪一类，先把「输出格式」说清楚，比反复强调「要准确、要认真」有用得多。
我踩过的坑里，最常见的不是模型不行，而是我自己没把要求说清楚。后来慢慢固定成一个四段式，写起来麻烦一点，但结果稳定很多。
第一段写角色和场景，一句话就行，不用太夸张。第二段写输入是什么、可能长什么样，把边界情况也提一句，比如「可能有错别字，可能是表格」。第三段写清楚要什么输出：格式、长度、语气，能举例就举例。第四段放约束：不要编造、拿不准就说拿不准、来源要指出来。
如果同一种任务要反复做，我会把它整理成模板，把变化的部分抽成变量，比如「把下面的文字改写成 N 字的摘要」。模板攒下来之后，效率差别很明显。
还有个小习惯：先拿一段自己知道答案的材料试跑，确认输出格式对不对，再拿真实的材料去跑。这样出问题的时候，好判断是提示词的问题还是材料的问题。
一段一小时的录音，直接丢给模型让它「总结一下」，结果通常很平淡。我现在分四步走，花的时间反而更少。
第一步先转写，顺手把说话人的分段标出来；第二步按话题切段，一般能切出五到八块，每块给我的提示是「这一段在讨论什么，结论是什么，还有哪些没定」；第三步把所有小结论合并，让它排出待办和负责人；第四步我自己通读一遍，把模型理解偏差的地方改掉。
第三步里我会明确要求「不确定的地方标出来，不要替我们做决定」。这一句很关键，否则它经常把「待讨论」写成「已确认」，后面回头找就麻烦了。
整套下来，一小时的会大概十几分钟能整理完，比我自己边听边记快，而且不容易漏掉数字和日期。